Brèves
Entreprise
Le recrutement
À l’heure où même nos cafetières sont connectées, le monde du travail ne cesse de se métamorphoser. La guerre pour les talents fait rage et les entreprises se retrouvent en première ligne. Avec des candidats toujours plus exigeants, il est temps de repenser nos méthodes de recrutement. Découvrez tout ce que vous avez toujours voulu savoir sur l'inbound recruiting : définition, méthodologie, exemple, avantages... Et si au lieu de vous battre, on se battait pour vous ?
Qu'est-ce que l'Inbound Recruiting ?
L’inbound recruiting, ou inbound recrutement en français, c’est un peu comme la pêche. Plutôt que de courir après le poisson à travers toute la mer, on attire le poisson à soi avec un appât irrésistible. Dans le domaine du recrutement, cet « appât » est une expérience candidat exceptionnelle. Le but ? Transformer les candidats potentiels en candidats actifs, et ce, en optimisant chaque étape de leur parcours.
En comparaison avec le sourcing, qui est un peu comme chercher une aiguille dans une botte de foin, l’inbound recruiting est comme magnétiser cette aiguille pour qu’elle vienne à vous. Mais chaque entreprise est unique et ce qui fonctionne pour l’une peut ne pas fonctionner pour une autre.
La Méthodologie : Le Rôle Primordial du Persona
Tout comme en inbound marketing, le « persona » est au cœur de l’inbound recruiting, semblable à un personnage principal dans un roman captivant. Il s’agit d’un archétype de candidat idéal, conçu à partir d’analyses de données, d’interviews et d’observations.
Étape 1 : Définir le Persona
Dessinez-le dans votre esprit : Julie, 30 ans, ingénieure en informatique, passionnée par l’intelligence artificielle, cherche un poste dans une entreprise innovante. Plus vous êtes précis, plus il est facile d’adapter votre stratégie de recrutement et vos offres d’emploi à ses attentes ; jusqu’à la machine à café de qualité.
Étape 2 : Attirer avec du Contenu de Qualité
En créant des contenus ciblés, tels que des articles de blog sur l’IA ou des vidéos d’équipes travaillant sur des projets innovants, on attire Julie vers notre entreprise.
Étape 3 : Engager et Convertir
Maintenant que Julie est intéressée, il s’agit de la convaincre que votre entreprise est le meilleur choix pour elle. Cela peut se faire à travers des témoignages d’employés, des entretiens personnalisés, etc.
Étape 4 : Delight (Ravir)
Une fois le processus de recrutement terminé, le travail ne s’arrête pas. Faites briller ses yeux. Une fois Julie à bord, surprenez-la ! Il s’agit maintenant de continuer à offrir à Julie une expérience positive, même après l’embauche.
Une campagne d’inbound recruiting pour exemple
Dans notre exemple, TechNoka,une entreprise innovante dans le domaine de l’IA, faisait autrefois du sourcing traditionnel. Mais malgré leurs efforts, ils peinaient à attirer des profils comme Julie, courant après des talents comme un marathonien en fin de course. En adoptant une stratégie d’inbound recruiting, TechNoka a revu sa communication sur différents leviers : blogs, webinaires, forums en ligne… En quelques mois, des centaines de « Julie » ont postulé, séduites par cette nouvelle approche.
Avantages et Inconvénients de l’inbound recrutement
Les avantages :
- Proactivité : Au lieu de chercher des candidats, ils viennent à vous.
- Qualité : Les candidats qui postulent sont souvent plus qualifiés car ils se reconnaissent dans la culture et les valeurs de l’entreprise.
- Réduction des coûts de recrutement : Moins de temps et d’argent dépensés en sourcing externe.
Les inconvénients :
- Temps : Mettre en place une stratégie d’inbound recruiting peut être chronophage au début.
- Compétences spécifiques : Il est nécessaire d’avoir des compétences en marketing digital.
Certes l’inbound recrutement est un levier extrêmement intéressant pour augmenter son vivier de candidats. Toutefois, nombres d’entreprises ont des besoins en recrutement immédiats, et n’ont pas le temps d’attendre de se faire connaître du candidat idéal. Si bien que le sourcing et la chasse coexistent encore avec l’inbound recruiting. Et pour ceux qui ont le plus de difficultés et les délais les plus serrés, les cabinets de recrutement sont la réponse ultime pour sourcer les meilleurs candidats.