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7 conseils pour en finir avec vos difficultés de recrutement en cabinet comptable

01/03/23

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Par Linking Talents

Cabinet d’Audit Expertise-Comptable

Conseils

Entreprise

Les cabinets d'expertise-comptable font partie des nombreux secteurs professionnels touchés par les difficultés de recrutement sur un marché du travail en pleine mutation. De plus en plus d'entreprises se plaignent de cette situation, et les cabinets d'expertise-comptable ne font pas exception. Les raisons de cette tension sur le marché de l'emploi peuvent être multiples : manque de candidats qualifiés, changements dans les attentes des candidats, concurrence accrue avec d'autres secteurs, etc. Cette situation peut avoir des conséquences négatives sur la qualité des services offerts par les cabinets d'Expertise-Comptable, ainsi que sur leur capacité à répondre aux attentes de leurs clients. Dans cet article, vous découvrirez nos conseils pour pallier le manque d’attractivité du travail en cabinet pour les candidats.


Difficulté n°1 pour les cabinets d’Expertise-Comptable : le recrutement

Les cabinets comptables déclarent régulièrement rencontrer des difficultés de recrutement pour trouver des profils qualifiés et expérimentés, notamment en amont de période fiscale. Selon l’étude 2022 de l’Omeca, près de 30 000 dans le domaine de l’Expertise-Comptable resteraient à pourvoir d’ici 2025, dont pas moins de 13 000 créations d’emplois. 

Les besoins de recrutement en cabinet comptable, en hausse annuelle de 6,2% en moyenne, sont souvent liés à la croissance des activités du cabinet ou au renouvellement des effectifs. Cependant, le marché du recrutement en comptabilité est très concurrentiel, avec une forte demande pour des profils rares et une concurrence accrue des entreprises, qui offrent des packages de rémunération de plus en plus attractifs pour attirer les talents. Les cabinets doivent également faire face à des exigences croissantes en termes de compétences techniques et de maîtrise des outils informatiques, ainsi qu’à l’évolution des attentes des jeunes générations en matière de culture d’entreprise et de qualité de vie au travail. 

Les profils les plus en tension

Les cabinets d’expertise-comptable recrutent principalement des profils qualifiés, tels que des Experts-Comptables, des Auditeurs, des Comptables expérimentés, des Collaborateurs Comptables, des Consultants Fiscalité, des Responsables Paie et des Juristes. Ces métiers nécessitent généralement une formation supérieure en comptabilité ou en finance, ainsi que des compétences techniques et analytiques pointues. Les profils expérimentés, dotés de compétences techniques solides et d’une expérience significative en cabinet, sont donc particulièrement recherchés. À l’inverse, les profils juniors, tels que les assistants comptables ou les débutants en comptabilité, sont nombreux sur le marché du travail et moins difficiles à attirer, mais le choix du profil reste difficile. Notamment pour les cabinets qui souhaitent former leurs collaborateurs de demain et qui attendent donc des candidats ambitieux et engagés qui souhaitent travailler plusieurs années au sein du cabinet, ce que le contexte global rend difficile avec le phénomène de « grande démission » et les questions liées au « sens du travail », auxquels ces candidats spécifiques sont d’autant plus sensibles. 

Nos conseils pour en finir avec ces difficultés de recrutement

Talents AEC, expert des métiers de l’Audit et Expertise-Comptable en cabinet, est en relation chaque jour avec des cabinets d’Audit et d’Expertise-Comptable et de nombreux candidats. Nous avons compilé pour vous les best practices que pratiquent certains cabinets et les attentes les plus récurrentes des candidats. 

  1. Proposer des conditions de travail attractives : il est important de proposer des conditions de travail compétitives pour attirer les meilleurs candidats. Cela peut inclure des horaires de travail flexibles, des avantages sociaux, des formations, des perspectives de carrière claires et du télétravail. Une forte digitalisation du cabinet contribue aussi à l’attractivité du métier. 
  2. Développer sa marque employeur : les candidats recherchent des employeurs qui partagent leurs valeurs et leur vision. Il est donc essentiel pour les cabinets comptables de développer leur marque employeur en communiquant leur culture d’entreprise, leur engagement envers le développement professionnel et les opportunités de carrière, pour attirer de futures recrues. 
  3. Recruter de manière proactive : les cabinets comptables ne doivent pas attendre que les candidats viennent à eux. Ils doivent être proactifs en créant des partenariats avec les écoles et les universités, en participant à des salons de l’emploi et en utilisant les réseaux sociaux pour attirer les talents. Il faut également anticiper ses besoins en recrutements futurs en gardant une vision claire sur la croissance prévisionnelle du cabinet et sa stratégie (diversification, spécialisation…). 
  4. Adopter des processus de recrutement agiles : les candidats recherchent des processus de recrutement rapides et efficaces. Les cabinets comptables peuvent améliorer leur processus de recrutement en utilisant des outils de recrutement en ligne, en formant les recruteurs pour effectuer des évaluations de compétences plus rapides et en réduisant les délais de prise de décision. 
  5. Valoriser sa politique paie : les candidats sont sensibles à l’égalité des salaires entre femmes et hommes, à la proportionnalité des rémunérations aux responsabilités, mais également aux incitations (cf. Point 6). C’est notamment un moyen d’améliorer la fidélisation des collaborateurs. 
  6. Récompenser les performances individuelles et d’équipe : les cabinets comptables peuvent augmenter l’engagement de leurs équipes en accordant une rémunération variable (primes sur objectif, variable/commission sur le portefeuille, participation/intéressement…) ou des avantages en natures pour récompenser les efforts et performances individuelles ou en équipes (places de concert, entrées dans parc d’attraction, carte cadeau, chèque vacances, séjour…). C’est également un moyen de fidéliser les collaborateurs durablement. 
  7. Miser sur la formation interne : les cabinets peuvent opter pour la formation en interne des collaborateurs qui n’ont pas toutes les compétences requises pour le poste. Cela peut être une solution pour pallier le manque de candidats qualifiés et ainsi attirer des collaborateurs avec un potentiel de développement. Le mentorat est une forme d’accompagnement parmi les plus appréciées et elle permet au passage de créer du lien entre les équipes et de mieux s’intégrer dans la culture du cabinet. 

 

Bien sûr, il est difficile de travailler ces 7 axes simultanément et en parallèle des missions quotidiennes du cabinet. C’est pourquoi, la meilleure façon de procéder est de déléguer les étapes les plus chronophages à un partenaire de confiance tel que votre cabinet de recrutement spécialisé. En externalisant tout ou partie du processus du recrutement, vous vous assurez de trouver des candidats rapidement, puisque les cabinets bénéficient d’un réseau étoffé de candidats qualifiés à l’écoute du marché. Choisir un cabinet de recrutement spécialisé plutôt qu’un généraliste vous apporte également la garantie d’une compréhension de vos enjeux et d’un degré d’exigence au moins équivalent au votre. Enfin, le savoir-faire des consultants en recrutements missionnés permet de mieux sécuriser les recrutements, notamment sur des fonctions clés d’Expert ou de Cadre, avec un suivi et des conseils tout au long du processus. 

Le recrutement en cabinet d’Expertise-Comptable est notre cœur de métier, confiez-nous votre projet pour bénéficier de notre méthodologie reconnue, de notre réseau de candidats et de notre savoir-faire. Nous sommes habitués à recruter des collaborateurs sur des métiers comptables en cabinet avec 10 ans d’expérience, cultivée par notre groupe Linking Talents et son cabinet Talents AEC, dédié spécifiquement aux cabinets d’Audit et Expertise-Comptable.