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«Si je présente un environnement sain à un candidat, c’est gagné ». Cette phrase met en avant l'importance cruciale de la culture d'une entreprise pour attirer les meilleurs talents dans un marché du travail concurrentiel. Jean-Louis-Philip a rejoint Linking Talents il y a près de 4 ans, avec un parcours atypique qui l'a mené de la biologie à l'hôtellerie, puis au recrutement où il a débuté au sein du cabinet Legal and HR Talents (chez Linking Talents, on apprécie particulièrement les collaborateurs ayant une expérience dans l'hôtellerie car ils ont une sensibilité particulière à l'expérience humaine 🙂).
Dans ce podcast :
JLP partage ses retours d’expérience et ses précieux conseils en matière de recrutement. Vous découvrirez notamment :
- La clé pour tisser du lien c’est de « savoir écouter, comprendre les expériences des gens, vivre les émotions ». Il insiste sur l’importance de savoir écouter sans juger et de mettre sa propre personne de côté pour se concentrer sur l’autre.
- Son principal défi ? Un marché exigeant qui change la donne du métier : « nous ne sommes plus là pour simplement présenter un poste, nous sommes là pour convaincre, être en quelque sorte l’ambassadeur de l’entreprise ». La donne a définitivement changé : « On va parler de l’entreprise avant de parler du poste ».
- Le challenge du management à distance ? « Le ressenti sur une personne n’est pas pareil qu’en présentiel ». Pour remédier à cela, JLP considère qu’il est important de créer du lien et des rituels d’échange pour bien comprendre chaque collaborateur et s’adapter à eux.
- Dans ce monde où tout va très vite, JLP prend goût à prendre le contrepied : « j’ai pris le temps d’évoluer professionnellement. Je voulais m’axer sur une expertise métier puis après manager ». Comme quoi prendre son temps devient un signe de sagesse.
- Comment la phrase d’un client « Je ne travaille pas avec Legal & HR Talents, je travaille avec toi » l’a marqué, motivé et responsabilisé sur son rôle en tant que consultant.
- Enfin, JLP insiste sur l’importance de l’écoute active, de poser les bonnes questions et de ne pas juger les actions d’une personne sans en comprendre la cause : « derrière toute action, il y a une raison et il est essentiel de ne pas s’arrêter à la première impression. »